云煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜昌華一行到盛利煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作
2025-07-02 16:42
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6月26日，集團(tuán)副總經(jīng)理杜昌華一行到盛利煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。
調(diào)研組聽取了施工單位和建設(shè)單位關(guān)于下一階段施工計(jì)劃的匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)剩余工程量，對(duì)各施工點(diǎn)面計(jì)劃編排可行性及保障措施進(jìn)行了細(xì)致分析，現(xiàn)場查看了施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理情況，對(duì)后續(xù)工作提出具體要求。要求，一要錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心。堅(jiān)持9月30日前具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件、12月底前完成總體竣工驗(yàn)收目標(biāo)不變。二要加強(qiáng)施工組織。做好施工組織調(diào)整的銜接，確保穩(wěn)定施工，保證施工進(jìn)度。三要提前謀劃好后續(xù)托管事宜。云煤礦業(yè)要盡快完成托管招標(biāo)文件編制和審查，并于7月15日前報(bào)送集團(tuán)審查，確保托管單位9月底聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前順利進(jìn)場。
杜昌華強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。2025年勝利煤礦是否順利建成投產(chǎn)，對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新增60萬噸產(chǎn)能的戰(zhàn)略目標(biāo)起到關(guān)鍵作用，同時(shí)勝利煤礦是云煤礦業(yè)唯一一個(gè)從項(xiàng)目核準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、投資建設(shè)全程參與的煤礦，也是源能礦山參與全部井巷工程施工的唯一一個(gè)煤礦；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)勝利煤礦建設(shè)對(duì)集團(tuán)、云煤礦業(yè)、盛利煤業(yè)、源能礦山的重要性。二要鉚足干勁，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要采取一切措施，窮盡一切辦法，心往一處想、勁往一處使，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)要加強(qiáng)與集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題要及時(shí)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)解決。三要進(jìn)一步細(xì)化施工計(jì)劃。云煤礦業(yè)牽頭盛利煤業(yè)、源能礦山進(jìn)一步細(xì)化施工計(jì)劃，重新調(diào)整施工組織、施工工序，同步推進(jìn)井上、井下建設(shè)，井下工程9月30日前必須完成，地面工程10月31日前必須完成。四要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全管理制度。謀劃做好轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，健全完善管理制度，確保生產(chǎn)與建設(shè)良好銜接。五要抓好安全管理工作?，F(xiàn)正值雨季，降雨增多，要做好“雨季”三防工作，地面施工單位即將進(jìn)場，涉及多單位平行作業(yè)和大件吊裝作業(yè)，要做好安全協(xié)調(diào)管理，確實(shí)履行好安全主體責(zé)任。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)過程中，與多家施工企業(yè)和設(shè)備廠家打交道，各級(jí)管理人員必須廉潔自律，清清白白做人，干干凈凈做事。