云煤集團召開2025年安全環(huán)保工作會暨2024年四季度安全辦公會 精益管理提升啟動會
2025-01-10 09:45
閱讀次數(shù):1245次
1月8日,云煤集團召開2025年安全環(huán)保工作會暨2024年四季度安全辦公會、精益管理提升啟動會,深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及指示批示精神,并對精益管理提升工作進行部署安排。集團黨委副書記、副董事長、總經理高建嵩出席會議并講話。集團黨委副書記、工會主席王鑫主持會議。
會上,傳達學習了集團黨委書記、董事長胡均在集團2025年安全工作會上的講話提綱。集團黨委委員、副總經理、總工程師施從偉作安全環(huán)保工作報告,回顧分析了2024年工作,并對2025年安全環(huán)保工作做安排部署。集團黨委委員、副總經理繆和星傳達學習了省屬企業(yè)開展精益管理提升工作專題推進會精神,從企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管控等8個方面對集團開展精益管理提升工作進行安排部署。
會議指出,2025年是能投集團、煤炭產業(yè)集團“一體化經營”戰(zhàn)略部署工作推進的關鍵之年,做好安全生產工作責任重大,各單位要圍繞集團年度工作會精神,聚焦“2366”工作思路,切實增強做好安全生產工作的緊迫感、責任感、使命感,持續(xù)增強企業(yè)安全生產核心競爭力,以高水平安全保障高質量發(fā)展。同時,精益管理是推動集團由規(guī)模式增長向質量效益型發(fā)展轉變、培育企業(yè)核心競爭力的必由之路。要全面梳理形成企業(yè)戰(zhàn)略投資、組織運營、創(chuàng)新發(fā)展和風險控制等管理體系,夯實管理基礎,努力提升企業(yè)管理能力。
會議強調,各級領導干部的第一職責和第一使命是守護和保障安全,要認真總結去年的工作,多維查找不足,進一步增強“時時放心不下”的責任擔當,激發(fā)全員效能,進一步打造“處處落實到位”的執(zhí)行體系,守好底線、起好頭、開好步。集團總部各部室、各所屬企業(yè)要將落實精益管理提升工作的要求與集團建設現(xiàn)代新國企根本任務緊密結合起來,與“打造管理運營新能力、重塑安全生產新優(yōu)勢、釋放深化改革新活力”的總要求相融合,通過實施精益管理提升行動,實現(xiàn)“強管理、保安全、推改革、激活力、提質量、增效益”,全面推動集團高質量發(fā)展邁上新的臺階。
會議要求,集團總部各部室、各所屬企業(yè)一是要組織開展好節(jié)前安全專項檢查,消除隱患,確保重點時段安全形勢穩(wěn)定。二是要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班和信息報送制度。三是要密切關注各類災害預警信息,提前做好防范,切實抓好歲末年初及“兩會”期間的安全、環(huán)保、資金、穩(wěn)定等“守底線”工作,強化執(zhí)行,推進安全生產工作見實效。四是要統(tǒng)一思想,提高認識,深刻領會開展精益管理提升工作的重要意義。五要精心組織,穩(wěn)步實施,扎實推進精益管理提升工作。六是要明確目標,突出重點,確保精益管理工作取得實效。
會上與所屬企業(yè)簽訂了2025年安全、環(huán)保目標責任書。
會議采取主會場+視頻分會場的形式進行,集團總部各部室負責人,各所屬企業(yè)主要負責人及分管安全副總經理在主會場參會。各所屬企業(yè)其他班子成員及相關部門負責人在23個視頻分會場參會,共計637人參會。
報送單位:集團安全環(huán)保部、經營管理部