【基層調(diào)研】集團(tuán)專職外部董事寸延峰到集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部和戰(zhàn)略投資管理部調(diào)研指導(dǎo)工作
2023-09-27 11:32
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近期，集團(tuán)公司省屬企業(yè)專職外部董事寸延峰一行到集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部和戰(zhàn)略投資管理部開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊文勇、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉道精、戰(zhàn)略投資管理部主持工作副部長(zhǎng)郭偉參加調(diào)研。
在生產(chǎn)技術(shù)部，寸延峰一行深入集團(tuán)調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解了調(diào)度指揮中心運(yùn)行情況，聽(tīng)取了安全生產(chǎn)信息化調(diào)度系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)介紹。楊文勇就生產(chǎn)技術(shù)部基本情況、今年以來(lái)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行、五化建設(shè)和科技創(chuàng)新等方面的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。寸延峰指出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心工作，集團(tuán)要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確定位，確保生產(chǎn)安全和技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化管理、準(zhǔn)確調(diào)度，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)，加大力度、對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)管理部，劉道精對(duì)部門基本情況、今年1至8月集團(tuán)營(yíng)銷管理、招標(biāo)采購(gòu)管理和運(yùn)行管理等方面的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。寸延峰指出，運(yùn)營(yíng)管理是核心工作，是“指揮棒”也是“方向標(biāo)”，經(jīng)營(yíng)管理部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、明確定位，確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)正常，搭好平臺(tái)、依法合規(guī)，打好集團(tuán)融資基礎(chǔ)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌布局，做大做強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，提高認(rèn)識(shí)、服務(wù)企業(yè)，做好招投標(biāo)工作。
在戰(zhàn)略投資管理部，郭偉對(duì)部門基本情況、有關(guān)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及困難，下一步工作計(jì)劃及措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。寸延峰指出，戰(zhàn)略投資管理是企業(yè)的靈魂，也是董事會(huì)的工作重心，戰(zhàn)略投資管理部要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、準(zhǔn)確定位，確保集團(tuán)公司發(fā)展方向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，提高各項(xiàng)工作的效率，加強(qiáng)研判、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為企業(yè)決策提供有效支持，聚焦主業(yè)、多種渠道，做好大項(xiàng)目的服務(wù)工作，加強(qiáng)溝通、發(fā)揮合力。
調(diào)研中，寸延峰詳細(xì)詢問(wèn)了當(dāng)前各部門重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，就工作中遇到的問(wèn)題與困難、下一步工作目標(biāo)思路舉措與各部門進(jìn)行了深入溝通交流，充分肯定了各部門在工作中取得的成績(jī)，并就推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提出了意見(jiàn)和要求。寸延峰強(qiáng)調(diào)，總部各部門作為集團(tuán)重要的職能中樞，肩負(fù)著重要的職責(zé)使命，必須強(qiáng)化管理。各部門要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量水平，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入基層服務(wù)，推進(jìn)工作落實(shí)，努力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型”的集團(tuán)。
報(bào)送單位：集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部