云南陸東煤礦有限公司召開2025年領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題民主生活會
2025-07-07 16:36
閱讀次數(shù)：50次
近日，云南陸東煤礦有限公司召開司召開2025年領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題民主生活會。云煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉和集團(tuán)黨委工作與人力資源部相關(guān)人員到會指導(dǎo)；公司黨委書記、董事長李東平主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，李東平代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查發(fā)言，認(rèn)真查找、深刻剖析班子存在的主要問題及根本原因，明確努力方向和整改措施。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行對照檢查，并深刻開展批評和自我批評，對于他人的批評意見，班子成員表態(tài)誠懇虛心接受，全力改正不足。
施從偉指出，此次民主生活會準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，勇于自我革命，查擺問題深入實在，批評和自我批評嚴(yán)肅認(rèn)真、精準(zhǔn)到位，整改措施務(wù)實管用，開出了高質(zhì)量、好效果，同時也指出了陸東煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的不足，提出了相關(guān)意見建議。
施從偉結(jié)合公司實際，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五個方面要求，一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，不斷提升政治站位，筑牢安全思想根基。要深刻認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全發(fā)展理念貫穿于企業(yè)決策、管理、生產(chǎn)的全過程、各方面，真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，堅決守住安全生產(chǎn)紅線和底線。二是在夯實筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條上務(wù)必下足功夫，確保責(zé)任真正落地生根。要進(jìn)一步強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，加大安全生產(chǎn)在績效考核中的權(quán)重，重點強(qiáng)化連隊、班組的主體責(zé)任和一線職工的崗位責(zé)任，確保壓力傳導(dǎo)到神經(jīng)末梢。三是在深化風(fēng)險防控和隱患治理上精準(zhǔn)發(fā)力，提升本質(zhì)安全水平。要持續(xù)大力推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，加大安全投入，推廣先進(jìn)適用技術(shù)裝備，提升重大災(zāi)害治理能力，做實做細(xì)安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，對排查出的隱患建臺賬、清單化管理，明確整改責(zé)任、措施、時限，嚴(yán)格驗收銷號，確保整改到位。四是在夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)基本功上久久為功，筑牢安全堤壩。要持續(xù)加強(qiáng)“三基”建設(shè)，強(qiáng)化班組長隊伍建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)投入及創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升職工安全意識和技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)肅查處“三違”行為，確保安全生產(chǎn)所需的資金、物資和裝備及時到位。五是在深化整改落實和構(gòu)建長效機(jī)制上務(wù)求實效，鞏固會議成果。針對本次民主生活會查擺問題、相互批評意見及征集的意見建議，要迅速制定班子整改方案和個人整改清單，明確整改目標(biāo)、責(zé)任主體和完成時限，將整改成果切實轉(zhuǎn)化為實際工作成效，確保問題得到有效解決。
李東平作表態(tài)發(fā)言，針對本次專題民主生活會所查擺出的問題，將舉一反三，全面抓實問題整改與落實工作，切實把民主生活會的成效體現(xiàn)在整改落實的效果上。同時，以此次民主生活會為契機(jī)，進(jìn)一步壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、員工崗位責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)，奮力完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
