“四力協(xié)同”破難題！打贏生產(chǎn)接續(xù)關(guān)鍵戰(zhàn)
2025-06-19 15:13
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近日，鎮(zhèn)雄煤業(yè)長嶺煤礦152108工作面設(shè)備回撤與152109工作面設(shè)備安裝工作圓滿收官。此次攻堅行動中，公司以“四力協(xié)同”模式，為全年生產(chǎn)接續(xù)注入強(qiáng)勁新動能。
謀篇布局聚合力
公司成立專項工作組，制定智能化綜采工作面設(shè)備回撤安裝實施方案，構(gòu)建“黨總支引領(lǐng)、黨員突擊隊攻堅、全員協(xié)同”的作戰(zhàn)體系。每日召開協(xié)調(diào)會，明確“設(shè)備回撤—大修—安裝”全鏈條責(zé)任分工，實現(xiàn)工序無縫銜接。黨員干部下沉一線，在頂板支護(hù)、設(shè)備運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)亮身份、作表率，確保任務(wù)高效推進(jìn)。
降本增效挖潛力
秉持“修舊利廢”理念，各連隊積極開展“小改小革”活動，累計修復(fù)零部件超100余件。針對730刮板輸送機(jī)溜槽板“元寶座”損壞難題，創(chuàng)新采用廢舊溜槽板焊接復(fù)用技術(shù)，修復(fù)150塊，復(fù)用5塊，自加工銷軸70余根，節(jié)省材料費近百萬元；針對刮板轉(zhuǎn)載機(jī)和膠帶輸送機(jī)自移機(jī)尾長期運行后頻繁出現(xiàn)斷鏈、部件易損、堆煤等問題，對機(jī)尾的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，開機(jī)率提升至90%。同步建立設(shè)備全生命周期管理臺賬，實現(xiàn)備件精準(zhǔn)調(diào)度，設(shè)備周轉(zhuǎn)效率提升60%。
協(xié)同作戰(zhàn)提效力
推行“管理人員包保+班組競賽”機(jī)制，實現(xiàn)單班最高回撤9架液壓支架、安裝7架液壓支架的攻堅目標(biāo)。作業(yè)現(xiàn)場實施“網(wǎng)格化”管理，將支架泵管換接、設(shè)備起吊等工序細(xì)化到具體崗位，形成“流水線”作業(yè)模式。全員打破不同班組、崗位界限，高效協(xié)同聚力攻堅，13天完成125架回撤、16天完成143架安裝的搬遷新突破，較計劃工期縮短3天，圓滿完成一場2200多米的“地下大遷徙”。
安全管控強(qiáng)定力
建立“雙帶班+雙盯守”機(jī)制，礦領(lǐng)導(dǎo)與安全專員24小時輪班巡查，對運輸線路、設(shè)備拆解、安裝等風(fēng)險點實施動態(tài)監(jiān)測。運用智能定位系統(tǒng)實時追蹤設(shè)備運輸軌跡，井下設(shè)置8處視頻監(jiān)控點，實現(xiàn)風(fēng)險隱患“零延遲”預(yù)警。通過班前會“案例復(fù)盤+實操演練”、現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)等方式，確保此次“搬家倒面”全程“零傷害”，實現(xiàn)安全與進(jìn)度“雙豐收”。
此次“搬家倒面”攻堅戰(zhàn)，不僅實現(xiàn)了152109智能化綜采工作面的快速投產(chǎn)，更凝練出一套可復(fù)制的高效接續(xù)管理經(jīng)驗。鎮(zhèn)雄煤業(yè)將以此為契機(jī)，持續(xù)深化“三精管理”，為公司實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
報送單位：鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司、集團(tuán)黨委工作與人力資源部