組團闖市場！企業(yè)后勁足
2025-05-29 11:28
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站在楚雄州呂合煤業(yè)長坡煤礦的施工現(xiàn)場，機械轟鳴聲中，可保煤礦生產(chǎn)調(diào)度長資朝飛擦了把汗笑道：“誰能想到咱們這群挖了半輩子煤的人，現(xiàn)在走上了工程承包這條路?！边@個資源枯竭面臨轉(zhuǎn)型的老牌國有煤礦，如今帶著職工隊伍組團闖市場，在外工程年產(chǎn)值已破2千萬，走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型的新路！
帶著技術(shù)闖市場
2021年，可保煤礦面臨采礦證到期和資源枯竭的生死考驗，260多名職工站在時代的十字路口?！暗V關(guān)了，但技術(shù)隊伍不能散！”公司領(lǐng)導班子果斷決策：我們把60多年積累的露天開采技術(shù)打包成“產(chǎn)品”，到市場上找活干。
經(jīng)過3個月的市場調(diào)研，最終與楚雄呂合煤業(yè)達成合作，簽下首期120萬m3土方剝離工程合同。首批出發(fā)的68名職工，帶著39臺設(shè)備來到呂合煤業(yè)長坡煤礦，面對新挑戰(zhàn)，公司干部職工團結(jié)一心，優(yōu)化施工方案、搶抓施工進展，克服了設(shè)備老舊、地質(zhì)環(huán)境復雜等不利因素，經(jīng)過3個月的艱難奮斗啃下首期144萬m3硬骨頭。
四年間，這支“礦山鐵軍”連戰(zhàn)連捷，截至目前，可保煤礦五期工程累計剝離土方771萬m3，相當于搬走51個翠湖，工程合格率保持100%。
“三精管理”煉出真功夫
在轉(zhuǎn)型實踐中持續(xù)深化“三精管理”理念，是公司制勝市場的法寶。精打細算過緊日子。公司組成技術(shù)攻關(guān)組，修復發(fā)動機缸體、設(shè)備輪胎、設(shè)備配件等物資，讓老設(shè)備煥發(fā)新生，累計節(jié)省6.3萬元?？萍假x能，購買無人機、無人計量等高科技設(shè)備，測繪效率提升10倍，降低生產(chǎn)成本30余萬元。精準對接“市場攻略”。老客戶成“鐵搭檔”，在安全質(zhì)量確保的基礎(chǔ)上土方剝離量持續(xù)超額完成，連續(xù)與呂合煤業(yè)簽訂了五期合同，工程量從120萬m3擴至150萬m3。服務(wù)“組合拳”，從單純土方剝離擴展到露采技術(shù)咨詢服務(wù)，客戶滿意度達100%。當前正積極推進與師宗朝陽煤礦井改露工程、貴州平迤煤礦井改露工程項目合作的落地，今年有望取得新突破。精細化安全管控。安全“金鐘罩”，創(chuàng)建六型安全班組，狠抓現(xiàn)場管理，連續(xù)保持39年零死亡事故記錄。通過壓實安全責任，管理抓在日常、強化風險管控與隱患治理精準整治等措施，以安全促發(fā)展，為公司發(fā)展持續(xù)護航。
職工吃下“定心丸”
轉(zhuǎn)型帶來的不僅是企業(yè)新生，更讓職工收獲了實實在在的獲得感、幸福感。轉(zhuǎn)崗不下崗，33名職工實現(xiàn)“帶技轉(zhuǎn)崗”，職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定，五險兩金全覆蓋。“以前總擔心礦關(guān)了要到外面打工，現(xiàn)在只要能吃苦、肯干，我們?nèi)匀荒茉诳杀Ｃ旱V這個平臺發(fā)揮所長，有穩(wěn)定的崗位和收入。”職工劉佳的感慨引發(fā)共鳴。更讓職工欣慰的是，他們用敬業(yè)、專業(yè)的精神贏得了合作方的高度認可，真正實現(xiàn)了“奮斗者有奔頭”。
這場“帶著職工闖市場”的生動實踐，打破了“礦竭企亡”的魔咒。可保煤礦用行動證明了企業(yè)出路靠自己，把管理優(yōu)勢、技術(shù)沉淀轉(zhuǎn)化為市場競爭力，做到了“主動想、扎實干、看效果”。轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大收獲，不僅是經(jīng)濟效益，更是讓職工共享發(fā)展紅利帶來的新的信心與希望。
正如云煤集團年度工作會強調(diào)的：“要切實克服‘幻想’思想、‘觀望’思想、‘畏難’情緒，以敢闖敢干的擔當、想干能干會干的智力，在解放思想中主動求變、在不拋棄不放棄中主動作為，企業(yè)發(fā)展、職工幸福指數(shù)就一定會越來越好！”
報送單位：可保煤礦、集團黨委工作與人力資源部