羅平東城煤礦公司召開(kāi)四月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)暨一季度安全生產(chǎn)整體托管工作會(huì)
2025-04-12 17:24
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4月7日,羅平東城煤礦公司召開(kāi)四月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)暨一季度安全生產(chǎn)整體托管工作會(huì),會(huì)議總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,安排部署了四月份工作重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人及中礦羅平分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人、連隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。
為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,公司積極加強(qiáng)管理、完善措施、落實(shí)責(zé)任。會(huì)議貫徹落實(shí)各級(jí)各部門(mén)關(guān)于事故風(fēng)險(xiǎn)提示、提升從業(yè)人員素質(zhì)、強(qiáng)化班組建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、承包商安全管理等相關(guān)文件精神。
會(huì)議聽(tīng)取各科室、中礦羅平分公司一季度生產(chǎn)、安全、一通三防等工作開(kāi)展情況,并就一季度整體托管工作存在問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。隨后,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自業(yè)務(wù)對(duì)一季度工作進(jìn)行了回顧點(diǎn)評(píng),并部署了四月份工作重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)全公司共同努力,一季度安全管理總體平穩(wěn),公司總經(jīng)理李學(xué)書(shū)強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)溝通,公正解決問(wèn)題;二是結(jié)合實(shí)際,按嚴(yán)肅性、操作性、實(shí)用性原則完善管理制度;三是加大隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)研判力度,研判延伸至基層班組,各崗位提升工作質(zhì)量,精準(zhǔn)定位隱患;四是反“三違”以幫教為主,傳授操作技能。
公司黨總支書(shū)記李興好對(duì)近期安全工作提要求,一是班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)加強(qiáng)溝通、統(tǒng)一思想,用經(jīng)濟(jì)留人,抓好安全生產(chǎn),完成全年目標(biāo);二是工作要靈活且持之以恒,兼顧原則性與靈活性,適應(yīng)井下多變環(huán)境;三是中礦羅平分公司站在礦方角度,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成重點(diǎn)任務(wù)和工作部署;四是執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)及公司法律法規(guī)和制度,結(jié)合實(shí)際制定方案并落實(shí);五是依據(jù)硬措施、兩辦意見(jiàn)、安全生產(chǎn)條例等落實(shí)主體責(zé)任;六是壓實(shí)作風(fēng)建設(shè),反思學(xué)習(xí),做好本職工作。
報(bào)送單位:羅平東城煤礦公司