田壩煤礦｜提升“含金量” 做細煤質“大文章”
2025-03-06 16:53
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近年來，田壩煤礦公司通過構建“黨建+煤質”管理體系，實施全流程精準管控、推進技術改造、創(chuàng)新考核激勵機制，使煤炭質量合格率提升至90%以上，浮選回收率提高6個百分點，累計實現(xiàn)降本增效51萬元，為企業(yè)轉型升級發(fā)展注入了新動力。
黨旗飄揚生產(chǎn)一線，引領質效提升
公司黨委將黨組織建設深度融入煤質管理，創(chuàng)新實施“三級書記掛帥”機制，黨委書記牽頭修訂完善原煤質量考核辦法、成立原煤質量管理考核領導小組，各級黨組織書記領辦10個攻關項目，黨支部包保3個質量控制點，形成“黨委抓總、總支抓片、支部抓點”的三級聯(lián)動體系。在浮選系統(tǒng)改造中，由黨員技術骨干組成的攻關小組連續(xù)奮戰(zhàn)38天，提前完成設備安裝調試，精煤回收率創(chuàng)歷史新高。
堅持科技賦能，推動煤質升級
公司技術改造突破，浮選系統(tǒng)“三大升級”成效顯著，新增的XJM-S12(4)A型浮選機使處理能力提升，PAD2000C礦漿預處理器實現(xiàn)藥劑精準投放，噸煤藥劑耗降低10%；XMGZ300/1600U壓濾機使濾餅水分下降3%。這三項技術改造使得精煤產(chǎn)率提高3%，產(chǎn)品合格率提升至90%，累計增加效益51萬元。智能監(jiān)測系統(tǒng)建設也取得新成效，建成集控監(jiān)視管控平臺，通過部署55個探頭，實現(xiàn)從井下到裝車全程可視化監(jiān)控。新安裝的YB-ICS-NJ/2C皮帶稱誤差率僅為2‰，設備負荷監(jiān)測系統(tǒng)使設備利用率提升至95%。
全流程閉環(huán)管控，提升煤質質量
公司實施全鏈條標準化管理，制定涵蓋地質勘探、開采設計、生產(chǎn)運輸、洗選加工、采制化、儲存裝運等六大環(huán)節(jié)的《煤質管理手冊》，創(chuàng)新推出“三圖兩表”工作法（地質預測圖、煤質分布圖、開采規(guī)劃圖；煤質預警表、質量追溯表）。推行全員責任制考核，建立“全公司煤質管理”責任體系，將煤質指標與薪酬分配深度掛鉤，實行“月度考核、季度兌現(xiàn)、年度清算”，真正實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展眾人挑，人人肩上有指標”。
管理創(chuàng)新激發(fā)活力，織密責任體系
公司創(chuàng)新實施“三維考核”機制，部門聯(lián)動考核橫向到邊，崗位考核縱向到底，專項考核定向到人。將煤質指標分解為五項KPI，與安全指標同步聯(lián)動考核。建立持續(xù)改進長效機制，實行“PDCA”問題解決模式。每月召開質量分析會，分析產(chǎn)品數(shù)質量，找準問題根源并及時解決。
站在新的歷史起點，田壩煤礦公司將堅持“質量就是效益”的發(fā)展理念，以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)，持續(xù)深化煤質管理創(chuàng)新，不斷提升煤炭“含金量”，做細煤質管控“大文章”，多措并舉降成本，不斷提升煤質管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。
報送單位：田壩煤礦公司、集團黨委工作與人力資源部