新春走基層｜以“奮進之筆” 續(xù)寫“云煤故事”
2025-01-17 15:11
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開欄語：
新年新氣象，奮斗正當時！2025年集團藍圖已繪就，各單位干部職工正以前所未有的熱情投入到各條戰(zhàn)線工作中，如何緊盯短板瓶頸、精準施策、聚力攻堅、系統(tǒng)推進工作，成為各企業(yè)年度工作的重點?！霸谄髽I(yè)發(fā)展的新征程上，每一名干部職工都是主角”，集團將用鏡頭捕捉他們在煤礦、工廠、院所、車間、連隊、班組……的奮斗故事、聆聽他們的心聲、分享他們的喜悅，傳遞組織的溫暖。
集團開設(shè)“新春走基層”專欄，共同見證云煤人團結(jié)奮進、勇往直前的精神風貌。
扎根基層三十八載 情系企業(yè)暖人心
倪偉是來自集團基層的一名工會工作者，他用一顆赤誠之心，扎根一線工作38年，堅守工會工作的初心使命；用一顆真誠之心，回應(yīng)職工的關(guān)心關(guān)切；用一顆火熱之心，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。榮獲2024年“全國優(yōu)秀工會工作者”稱號。
用心用情，抓實職工思想引領(lǐng)
采訪中倪偉說：“如何把職工思想引領(lǐng)工作做到受職工歡迎、有成效？這是我踏上工會崗位面臨的第一個問題！”
他一邊請教領(lǐng)導(dǎo)、同事，一邊利用開展工作的時機抓緊調(diào)研，與職工一對一進行“微訪談”、與班組進行“微座談”，很快，他找到了運用職工喜聞樂見的藝術(shù)形式，把引領(lǐng)職工思想的“大主題”轉(zhuǎn)化為職工樂于接受的“小切入點”，把文化送到車間、項目、班組。
他常說：“與職工的距離近了，和職工的心就近了”。倪偉經(jīng)常帶著團隊去職工家里串門，了解他們的情況，聽聽他們的想法，幫他們解決問題。這種直接的接觸，讓職工們覺得他特別真誠，也更愿意與他分享自己的想法。他總是認真聽、仔細記，確保每個人的意見都能被重視。這種輕松的聊天方式，讓職工們覺得他很親切。
同事說：“倪偉是一位真正為職工著想、為職工服務(wù)的工會工作者，是我們眼中的實干家。他總是把職工的利益放在首位，無論大小事務(wù)，都親力親為、盡心盡力。在工會工作中，他以身作則，示范帶頭，為我們樹立了良好的工作表率。他用實際行動，把自己變成了我們所有職工心中的‘娘家人’”。
問計于民，攜手共建“職工之家”
建設(shè)一個普通的“職工之家”或許不難，但要讓這個家真正成為職工心靈的港灣，滿足他們的多元化需求，卻是一項困難的任務(wù)。倪偉深入基層傾聽職工的聲音，廣泛收集職工對“職工之家”的期望和建議。組織開展大家喜歡的主題活動，活動既有趣又不脫離公司的文化，如職工才藝展示、趣味運動、健康講座、親子活動等，他力求每次活動都做到最好，職工們在活動中不僅玩得開心，還能增進團隊的凝聚力和向心力。
他將人本理念落實到工會工作的方方面面，他鼓勵和引領(lǐng)職工積極參與企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)，通過職工代表大會等平臺收集與職工密切相關(guān)的意見，幫助企業(yè)了解基層訴求，切實解決職工現(xiàn)實困難；在利益糾紛中，他積極調(diào)解，促進共贏，將問題掐滅在苗頭階段，將矛盾轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力與契機。他還鼓勵職工對企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、運營等各環(huán)節(jié)展開監(jiān)督，通過工會平臺反饋問題，促進企業(yè)實現(xiàn)自主糾錯與螺旋成長。
他堅持推動工會改革，以工會干部的“實干指數(shù)”提升職工群眾的“幸福指數(shù)”，廣泛開展班組建設(shè)、勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、“安康杯”競賽等活動，著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為云南解化搬遷轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在他的推動下，合成氨廠造氣車間榮獲全國“工人先鋒號”榮譽稱號。
幫扶解困，解決職工的后顧之憂
一直以來，他把職工幫扶救助作為工會品牌服務(wù)項目，傾聽職工心聲“把準致困脈”，扎實推進職工幫扶“找準解困方”，全力幫助職工解困脫困。
“造血式”幫扶，幫在根子上。對有勞動能力、有就業(yè)意向但未實現(xiàn)就業(yè)的殘疾人，推動納入企業(yè)就業(yè)扶持體系，開展殘疾人就業(yè)幫扶工作，幫助他們解決就業(yè)難題，累計安排殘疾人職工就業(yè)403人次。
“止血式”幫扶，幫到點子上。通過入戶走訪調(diào)查等方式，對公司困難職工家庭進行全覆蓋走訪，詳細了解職工工作、生活、子女讀書及收入等情況，認真傾聽職工訴求，準確掌握致困原因，因人施策。對臨時困難職工開展幫扶活動，累計慰問困難職工及臨時困難職工1100余人次，發(fā)放慰問金65.31萬元；開展六一兒童節(jié)困難職工家庭關(guān)心慰問活動，慰問困難職工家庭兒童48人次，發(fā)放書包、文具、圖書卡等慰問物品；做實做響工會“金秋助學(xué)”幫扶品牌，為困難職工子女圓大學(xué)夢。
“連心式”幫扶，幫到心坎上。自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，建立健全公司扶貧攻堅“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉(zhuǎn)作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作，率先帶頭深入扶貧攻堅掛鉤的綠春縣半坡鄉(xiāng)二甫村，多次進村入戶開展遍訪、走訪、回訪工作，為二甫村鄉(xiāng)村振興提供堅強保障。
“常態(tài)化”幫扶，幫在心愿上。常態(tài)化開展送清涼、送溫暖等慰問活動。擴大工會職工互助保障工作覆蓋面，累計為6萬余人次職工辦理職工醫(yī)療互助，讓職工多一層保障，職工真切感受到了工會幫扶救助工作帶來的好處。
報送單位：云南解化公司、集團黨委工作與人力資源部