云煤集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹一行到陸東煤礦調(diào)研指導工作
2024-11-13 16:51
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11月8日，云煤集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹一行到陸東煤礦調(diào)研指導工作。陸東煤礦領(lǐng)導班子成員及中層管理人員、煌淄貿(mào)易有限公司專業(yè)人員陪同調(diào)研。
莫曉丹聽取陸東煤礦生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、內(nèi)控管理等方面的匯報。并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，與公司領(lǐng)導及部分中層干部對影響生產(chǎn)成本的重點問題進行了細致分析，提出了意見建議。
莫曉丹要求，一是要深化“黨建+”模式，全力推進新風井項目建設(shè)，徹底解決制約工程進度“卡脖子”難題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確任務(wù)分工，層層抓落實，確保如期完成項目各階段目標任務(wù)。二是要深入踐行“三精管理”理念，在提質(zhì)增量上下功夫，在成本管控上挖掘潛力，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高成本預算的精準性、有效性，保證經(jīng)營效果，確保各項指標任務(wù)順利完成。三是要深化合作共贏發(fā)展，股東各方要進一步加強溝通交流，在公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、資源共享等方面積極賦能，進一步發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力解決合作中遇到的困難和問題，共同推動企業(yè)良好發(fā)展。
報送單位：陸東煤礦公司
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